商业励志句子
1、什么不简单？每天能把简单的事做好，并不简单；不容易是什么意思？每个人都认为非常容易的事情。非常认真地去做，这并不容易。
2、如果你坚持每天进步1%，70天内你的工作水平将翻倍。
3、企业归根结底是人，管理归根到底是借力。
4、作为领导者，你可以不知道下属的缺点，但你必须知道下属的优点。
5、世界上最无价的东西是人心。要想赢得别人的心，只能交换自己的心。
6、企业家不能只有两只眼睛，还必须有第三只眼睛。要用一只眼睛抓内部管理，最大限度提高员工积极性；另一只眼睛关注市场变化，策划创新行为；要运用第三只眼聚焦国家宏观调控政策，抢抓机遇、提前发展。
7、给用户意想不到的惊喜。
9、新经济时代，克敌制胜的法宝是什么？第一个是质量，第二个是质量，第三个是质量。
10.市场被比喻为小菜一碟。我们不是为了抢占现有市场的份额而走得太远，而是再创造一个市场，即再做一个蛋糕——，专门再做一个蛋糕。
11、要与狼共舞，你自己必须成为狼，成为“超级狼”。
12.有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居安思危”。
14、每个人都是责任、权力、利益的中心。“人人都是经理，人人都是老板”，释放每个人的潜力。
15、如果我能熬过冬天的严酷环境，也许春天的我会是最美丽的。
16、时刻谨言慎行，始终如履薄冰。
17.卖的是信誉，而不是产品。
18、能者升，庸者降，庸者让。谁损害了公司的品牌，谁就会丢掉工作。
19、抓住重点，反复改进。
20.什么是核心竞争力？我认为就是能够在市场上赢得用户忠诚度。
21、仓位必须控制，晋升必须有竞争力，到期日必须轮换，最后的仓位必须淘汰。
22、如果你的下属素质低，那不是你的责任；但如果你不能提高下属的素质，那就是你的责任。
23.说不等于做；说不等于做；说不等于做。做了并不意味着做得好。
24、对你的员工忠诚，他们也会对你忠诚；对你的员工负责，他们也会对你负责。
25、上下志同道合者胜。
26、互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28.生产一代，发展一代，孕育一代。
29、有记者问：“你在企业中应该扮演什么角色？”张瑞敏回答：“第一，你应该成为一名设计师；第二，你应该成为一名牧师。”
30、振兴企业，先振兴人。如果每个人的潜力都被释放出来，每个人都是太平洋、喜马拉雅山，想多大、想深、想高。
31、所有成功的公司都必须有非常浓厚的企业文化，并利用这种企业文化将大家凝聚在一起。一个已经存在了数百年的公司不知道发生了多少事情，但只有它的创业精神数百年不变，这是很能说明问题的。因此，企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。如果这个灵魂生生不息、基业长青，企业就会永存。
32、“日日毕、日日毕、日高”的OEC管理模式，即对每个人、每一天所做的一切进行全面管控和清理，做到“日日清”每一天都完成了，这一天完成了，这一天完成了”。“清日高”，每天的工作每天完成，每天的工作质量略有（1%）提高。（天天完，解决基础管理问题；天天清，天天高，解决速度问题）。
33、人人都是人才，马不是马。给每一个愿意做事的人才一个施展才华的舞台。
34.打价值战，而不是价格战。
35、否定自己，创造市场。那就是先否定自己，然后再否定别人。
36.领导者需要完成的重要任务之一是预测变化并规划未来。为此，领导者必须具备洞察力和趋势分析技能。
37、市场不变的规律是它总是在变化。“这很容易，这不容易，这很容易。”《易经》这么说。
38、只有淡季思想，没有淡季市场。
39.永远领先对手一步。
40.我想引用美国历史上唯一的四届总统罗斯福的一句名言来回答你：“我们唯一害怕的是我们自己。”
41、高标准、精细化、零缺陷。
42、企业做强难，保持长久繁荣更难；重要的不是个别的人、某些人，而是全体员工，即每一个细胞都要充满活力。
43、“鲶鱼效应”——通过内部竞争机制激活大家的活力。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼时通常很难活着返回港口。偶尔会发现一艘船，沙丁鱼全部活着回来。秘密原来是里面有一条鲶鱼。它的存在让沙丁鱼感到害怕，他们左打右打，但结果都是活着回来了。救了命）。
44、别人没有的我有，别人有的我有优秀，别人有优秀的我才奇怪。
45.客户的问题是我们开发的主题。
46.没有完美的产品，但有100%的服务。
47、求才、识才、容才、用才、育才、培育人才、保护人才、泛才就是“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而不是“非人”。
48、管理无小事。“天下之难事，必做于易事；天下之大事，必做于细节”。（老子说）正所谓“成事在细节，败在细节”。
49、坡球理论：企业在市场中的地位就像斜坡上的球体。需要加强内部基础管理，产生强大的制动力。否则，球体肯定会向下滚动。
50、无论领导在不在，公司都会运转良好。
企业文化宣言企业文化宣言经典企业培训宣言