给求职者的10条建议
文/熊丙奇
世界500强企业高层针对中国青年学生就业问题提出了10条有益建议。
1.看到潜在的危险
埃森哲合伙人、中国区总裁李刚认为,中国员工的短板主要体现在两个方面。一是缺乏自信,二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对于跨国公司员工的成长非常不利。
2.建立明确的职业目标
盛大公司副总裁张艳梅告诫大学生要及早做好计划。进入大学后,他们必须有一个努力的方向,知道自己将来想从事哪个行业,什么类型的单位最适合自己工作。根据自己的定位做好充分的准备,不要在即将离开学校时抱怨大学四年的时光被浪费了。
3.不要依赖学历
据GE(中国)有限公司人力资源总监王晓军介绍,公司会根据不同岗位的要求,对专业和学历有一定的偏好。例如,GE位于上海的全球研发中心由于工作性质,通常要求申请者至少拥有硕士学位或以上学历。
4.专注于你的核心能力
IBM大中华区大学合作部总经理邱小平表示:“我们对候选人的专业背景没有严格要求。”IBM招聘人才的第一步是笔试,主要测试学生的综合素质。笔试题中没有关于计算机的内容。知识内容。IBM重视候选人的潜力。在IBM,有很多非IT专业背景的候选人最终在IT技术职位上表现出色的例子。在笔试后的每一轮面试中,以及在以后的培训和工作中,IBM都会发现你的兴趣和潜力。
5.了解自己的需求
家乐福中国有限公司人力资源总监杨小泉表示,在家乐福,人才淘汰率比较高。首先,公司对人才的要求非常高。其次,作为劳动密集型企业,家乐福的工作非常具体、辛苦。一些大学生还没有做好迎接困难和挑战的准备,也缺乏对工作价值的认识。因此,选择主动辞职。
6、正确的求职态度
思科系统公司副总裁杜家斌表示,在招聘过程中,他们会观察应聘者回答问题的内容、方法以及回答错误时的态度,以评估其能力。“听不懂没关系,答错了也没关系,关键是你要告诉我们你是怎么回答的,我们想看看你思考问题的逻辑和方法。”问题。”
7、与企业建立互信
据三菱商事(上海)有限公司总经理室副主任三村舜介绍,从2002年开始,他们开始选拔优秀的中国员工,派往日本东京的公司总部进行重点培训。目前,在三菱公司,一些中国员工已经走上了重要的管理岗位,公司也有意识地对他们进行了培训。
8.知道你应该做什么
杜邦中国集团有限公司总裁查布朗表示,在杜邦,有一个以员工为中心的发展计划,鼓励员工自己决定自己在未来3——5年发展成为什么样的人。()每个员工都可以与直接主管讨论自己的发展计划,公司也会创造相应的条件支持和配合员工的行动计划。
9.给自己一个梦想
“一个人或一个项目的成功,起着重要作用的是信念,相信自己和团队的能力;第二,对自己所从事的职业有一种自豪感。只要一个人有信心并为自己感到自豪,一定会取得意想不到的成果。”富士通将军(上海)有限公司董事长吉村明彦说道。
10.你可以改变自己
ING亚太总部中国区总经理吴智胜建议,求职者在找到合适的工作之前,应尽可能想方设法充实自己、提升自身价值。“仅仅等待是不可能扭转局面的。即使你降低了标准,找到了工作,你仍然需要花时间充电或继续学习。当你的价值增加时,新的机会就会出现。”
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